付文阁教授：农业真正进入了资本、技术和人才的时代

文/农牧前沿 吴宁静 整理

7月1日起，我国正式施行饲料端全面“禁抗”，养殖端“减抗、限抗”，这就意味着我国的畜牧饲料产业到了融合发展阶段，转型升级成为产业发展规律的必然要求。为了推动和加速畜牧饲料行业的转型和升级，中国生物饲料产业创新战略联盟发动行业公共智慧，依托生物饲料开发国家工程研究中心及北京生物饲料产业技术创新战略联盟，主办“2020 ‘行业群星’共话新发展——生物饲料联盟云论坛“，首场论坛−−中小饲料企业联合转型之道将于2020年7月4日13:30分亮相生物饲料联盟直播间。

论坛上，中国农业大学MBA教育中心主任付文阁教授带来题为《我们应该重新认识农业》的报告分享为农业正名，也为饲料行业指出了结构性机会和结构性机会之外的存在。

为什么我们要重新认识农业？首先是社会上对农业的认识存在误解，小瞧了农业：认为农业占经济比较小，增长的空间也小，从业人员素质不高等。再一个是从事农业的人也需要重新认识农业，需要看到农业的机会。

我们应该重新认识农业，当前我国的饲料行业增长乏力，农业的增长也乏力。付教授认为农业的机会一个是在于农业本身的结构性机会，被不同的人、不同有能力的企业获取就是结构性机会。第二个是跳出农业，看到农业之外的相关领域的机会。付教授形象的从“Agribusiness”的高度来重新认识农业，从田间到餐桌的全过程、服务于农业的工业和服务业来理解“Agribusiness”，可以看到农业领域的广泛，看到农业发展的空间。

我们应该重新认识农业，产业链的融合及延展是农业未来发展的趋势之一。付教授说“我们应该从农业的产业链和价值链上的高度看到农业的发展。”中国农业未来发展的机会有三个驱动力：第一个是消费升级—-从“吃得饱”到“吃得好”的升级。第二个是移动互联网–——农业智能化和农业加工智能化。第三个是产业升级转型所带来的驱动力。付教授以养猪产业为例，指出了猪产业的机会在于：成本效率空间的机会；猪行业聚集的机会；个性化、品质化空间扩张的机会；产业链整合延展的机会。付教授还特别指出中小型企业升级转型的机会一个是在于个性化和品质化空间的扩张，从个性化和品质化上找到自己的机会；另一个是产业链融合延展，饲料+养殖的一体化发展。

我们应该重新认识农业，付教授认为现在的农业具有三大“密集”特性：第一个特性是资本密集，没有资金支持干不了农业。第二个是技术密集，现在的农业需要的是多元的技术。第三个是管理密集性，农业不是随随便便就能干成的。

我们应该重新认识农业，一些新的生物技术的发展颠覆了人类传统食物的获取逻辑。未来的某一天人类或许再也不用种地和养殖了也能解决吃的问题！付教授说：“我们应该对农业，包括全社会都应该对农业有一个重新的认识。”因为农业真正的进入了一个资本的时代、一个技术的时代，一个人才的时代！

付教授最后总结到：我们应该从价值链和产业链的角度来重新认识农业，农业不是一个简单的行业，农业不仅管人吃，还能解决环境，让人开心，有多项功能，是一个很神奇的行业。未来的技术，只有你想不到，没有人做不到。要从全新的角度认识农业，才能抓住未来转型的方向。