唐人神1000万生猪养殖规划的竞争力优势在哪？且看专家分析

文/农牧前沿 朱敬强 整理

唐人神作为一家农牧全产业链一体化经营企业，三十年坚持“健康养殖、生物饲料、品牌肉品”三大产业协同发展，在猪周期和经济周期的多重考验下未出现一次年度亏损。2018年非瘟发生后，唐人神饲料产业遭受重创，养猪产业却迎来千载难逢的机会，2020年一季度，唐人神实现净利润2.13亿元，暴增38倍。

如今，唐人神对企业发展有了新的思考：通讯行业快速发展的华为事业合伙人机制能否在农牧行业进行推广，进而催生千亿级的农牧产业龙头？唐人神能否实现1000万头生猪、1000亿元营收及1000亿市值的1000亿工程？

5月19日，唐人神围绕其产业链、技术特色及发展模式三大核心竞争力，召开唐人神1000亿工程高级研讨会，深度研讨千亿级农牧产业龙头的设想与发展规划。会上，中国农科院农经所副研究员、农业农村部生猪产业监测预警首席专家王祖力博士从六个方面对唐人神1000万头生猪养殖规划布局的竞争力优势做了系统分析。

一、规划背景：

王祖力表示，唐人神1000万头生猪养殖规划布局在背景方面有显著优势：1、非瘟致使我国生猪产能迅速下降，猪肉市场供需缺口长期存在；2、政府密集出台相关措施大力支持生猪养殖产业，为行业发展提供了良好的政策环境；3、下规模养殖场户退出趋势明显，规模化进程加快；4、饲料、养猪、屠宰等环节集团趁机扩张，抢占生猪养殖市场空间；5、国家精准扶贫进入攻坚拔寨阶段，生猪产业则成为扶贫重要抓手。

二、选址与布局：

唐人神生猪养殖产业布局原则有以下几点：1、政策、各地对生猪产业发展的支持力度；2、空间，疫情影响较深的区域优先；3、环保，高度重视环保制约；4、成本，养殖成本低的区域优先；5、配套，必须考虑屠宰产能和冷链运输能力的配套；6、市场，尽量靠近主销区。

在选址上，则依据各要素赋值和专家意见，分别对各省产业布局进行了评估，得出如下结论：

三、养猪模式与技术选择：

国内的5种代表模式各有优劣，两种或两种以上适宜模式进行组合能得到养殖聚落。生猪养殖聚落模式是指在一定区域内，形成饲料生产、生猪养殖、屠宰加工和销售一体的种、养、加配套的完整产业链，并采取相对独立、闭环的运作模式。在这个聚落内，有优质饲料生产基地、生猪养殖基地（相对分散）、屠宰加工基地、有机肥生产基地，以及种养结合配套的农地和统一防疫体系。

此外，唐人神采用创新模式、立体养殖，集约用地、机械化程度高、粪污处理便利、通风采光好、冷暖调节容易。

四、组织模式选择：

唐人神公司总管、业种主建、聚落主战。

五、经济效益与风险：

综合考虑当下已有产能的持续释放与新建产能的陆续投产，1000万头生猪养殖投资总额估算在100亿左右。政府、银行、基金、企业四位一体合作模式。头均盈利150元，养殖板块每年可实现15亿利润。

六、保障措施：