陶一山：唐人神的新旧30年是痛苦孕育与破茧成蝶

文/农牧前沿 朱敬强 整理

唐人神作为一家农牧全产业链一体化经营企业，三十年坚持“健康养殖、生物饲料、品牌肉品”三大产业协同发展，在猪周期和经济周期的多重考验下未出现一次年度亏损。2018年非瘟发生后，唐人神饲料产业遭受重创，养猪产业却迎来千载难逢的机会，2020年一季度，唐人神实现净利润2.13亿元，暴增38倍。

如今，唐人神对企业发展有了新的思考：通讯行业快速发展的华为事业合伙人机制能否在农牧行业进行推广，进而催生千亿级的农牧产业龙头？唐人神能否实现1000万头生猪、1000亿元营收及1000亿市值的1000亿工程？

5月19日，唐人神围绕其产业链、技术特色及发展模式三大核心竞争力，召开唐人神1000亿工程高级研讨会，深度研讨千亿级农牧产业龙头的设想与发展规划。会上，唐人神集团董事长陶一山向参会嘉宾分享了《唐人神三大核心竞争力的打造》。

1987年，陶一山董事长揣着“中国农牧企业怎样遵循世界先进国家农牧业发展之道”的问题到瑞士学习培训，得到了现代农牧业发展的三大核心理念：产业规模足够、产业技术领先、产业资本支撑。陶一山表示，农牧企业要持续发展最终要走产业链发展之路，而唐人神走的路子是：规模，先饲料后肉品再养殖；技术，先饲料后种猪再肉品；资本，先饲料现款现货后谋求上市融资再资本市场增发。三十年，唐人神形成产业链规模协调发展、产品技术与管理技术并举、发展模式持续经营三大核心竞争力。

产业链规模优势打造

陶一山介绍，唐人神创立313追梦工程，以专业发展、产业协同、掌控平衡、价值优先为产业链发展理念，目标实现：

饲料规模1000万吨，饲料公司布局全国、产品线完备；
养殖规模1000万头，全面布局生猪产能；
肉品规模实现屠宰加工1000万头，同时培育小风唐、唐人天涯等餐饮业新兴产业。

产品技术与管理技术创新实现低成本与高品质快速发展

唐人神产品技术包括猪场系统管理六大智能技术、与五位国内各领域顶尖专家合作建立世界级的智能养殖技术创新中心、肉品特色加工技术。在管理技术上，唐人神与华夏基石、零牌顾问、西门子、麦斯顿四大咨询机构建立合作项目，推出TRS基本法——《战地笔记》，总结性地完成了《TRS313追梦工程实施之旅战地笔记》，确定唐人神313追梦工程战略的执行路径。

发展模式竞争力打造

1+3产业链高效发展模式：100万产业链项目由100万头生猪养殖、100万头屠宰、30万吨饲料组成。同时建立楼房养殖新模式特色。

高效人才管理模式：战略预备队+项目培育人才，事业合伙人机制留住人才

两轮驱动管理模式：以商业模式发展轮发展超群产品、价值营销、产业链特色，以组织模式发展轮发展先人后事、组织驱动与合伙人机制。

稳健融资模式：政府、合作社、银行、公司四位一体的融资模式实现表内无资产，而净资产回报率由6%提升至30%以上。发公司债、定向增发，公司负债率40%一下。

生态发展模式：走企业合作+赋能+共享发展之路。

市场品牌发展模式：打造骆驼饲料品牌、唐人神美食品牌、美神品质品牌、比利美英伟动物营养解决方案，提升产业链品牌溢价能力。

陶一山说道，农牧业是一个常青产业，但回报率较低，农牧业回报比种植业要优，但要承担疫情及价格周期波动之痛，农牧产业链发展模式是国外抗风险较好的一种模式，一般采用合作社模式解决。中国合作社模式无法走通，农牧产业龙头构建产业链模式不失是中国农牧业发展模式的一种新的创新与尝试。

农牧业没有规模、技术、资本不行，回报率低和抗风险能力差是共识。但农牧业要获得持续稳定较好的回报，光有规模、技术、资本是远远不够的，还要有产业链规模、还要有管理技术、更需要有可持续经营的高效发展模式。投资农牧业需要耐心，需要信心，更需要决心。

唐人神新旧30年的发展必将经历这样一个痛苦孕育与破茧成蝶的机会与风险，但始终相信财富一定是掌握在有知识、有智慧、有能力、敢于奋斗、不满足现状的追梦合伙人手中，唐人神将不负投资人的信任与厚爱，竭尽全力为公司稳健发展与投资高回报奋斗不止。

因为梦想，所以奋斗！因为相信，所以看见！