独家！安佑、傲农、播恩、海大、禾丰、正大康地……23家大企业公布2020年“小目标”

2019年已经过去，农牧前沿盘点了2019年生猪行业十大事件，并邀请了几位大咖进行点评；同时，邀请了35位畜牧人总结了他们所在领域的2019年。此外，农牧前沿采访了数十位行业人士，一起看看他们2019年实现了哪些小目标？又打算在2020年立什么flag？（以下内容按企业名称拼音排序）

安徽五粮泰生物工程股份有限公司董事长程茂基：

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。2019年，安徽五粮泰公司实现的最大目标就是：“活下来了”。同时，企业实现了“打造体系，完善组织，培养团队”年度总目标，完成了牛羊、家禽和鱼虾饲料生物原料开发研制，在立足生物饲料基础上安徽五粮泰公司开始相关产业多元化发展，从事相关产业多元化经营。

2020年“展望未来，畅想明天”。五粮泰人将以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的壮志豪情，不争论，不折腾，上下同心，发扬“大国工匠”精神，撸起袖子加油干，专心致志地抓好饲料科技产品创新（研制出2种新产品，申请15项专利），一心一意地经营好五粮泰公司，坚定不移地踏上“一带一路”新征途（出口额突破1000万美元），让世界畜牧业都用中国造，为中国畜牧业的发展和实现伟大的中国梦做出五粮泰人力所能及的贡献。一句话，2020年安徽五粮泰公司小目标简称“2151”工程，即：研制出2种新产品，申请15项专利，出口额突破1000万美元。

安佑集团董事长洪平：

如果问我2019年实现了什么小目标，说实话七上八下度过2019年，整天想着非洲猪瘟如何应对，哪有成就。唯一庆幸的是安佑饲料量能维持不降，感谢客户的支持，更期待2020年所有养猪朋友能够成功防非、成功拔牙、成功复养，只有客户的成功才有安佑存在的价值，我们一定全力以赴陪你一起完成这个期待。

傲农集团副董事长黄祖尧：

2020年希望抓住消费升级的历史性机会，看看能否弯道超车。

百奥明中国总经理安纲：

2019年基本完成减抗替抗产品的引进与推广，取得了不错的成绩。另外我们无锡新工厂的所有产品线已经全部打通，能够更好地服务中国本地以及全球的客户。

2020年是我们百奥明的品牌年，我们将从公司形象，产品方案，服务能力，客户界面友好度等各个方面全面提升公司品牌形象，把百奥明公司打造成一家能够被客户信赖的，能够提供优质服务的技术服务公司。

北京英惠尔生物技术有限公司董事长任泽林：

公司近几年在酵母培养物和酵母肽的研发、生产和推广上取得长足进步。2020年，公司计划在酵母类产品销量增加50%，国外市场增加100%以上。

播恩集团董事长邹新华：

播恩集团2019年的战略口号为：稳·见未来。围绕这个战略，我们一方面把企业状态调整到更为健康的状态，去杠杆去大负债，提升企业的抗风险能力，这方面的目标我们全部实现，负债率最低降到15%以下。另外一个方面，我们的业务发展稳中求进，企业绩效实现了较大幅度的增长。

2020年，公司目标是实现25%以上的增长。我个人目标则是跑一个半马。

广东省农业农村厅种业管理调研员罗建民：

广东种业工作得到农业农村部的充分肯定，2019年已在全国种业监管座谈会暨省级种业处长交流会、全国畜禽品种创新工作推进会、国家现代种业提升工程项目运行管理座谈会和全国现代种业发展暨南繁硅谷建设工作会议做了4次典型经验介绍，部领导认为“广东的做法特别好，种业处成立几个月，主动谋划作为，做了大量工作，特别是省农业农村厅印发了畜禽种业振兴方案，值得全国各地学习”“广东的畜禽种业工作，是真重视、真抓紧、真研究、真落实，走在了全国畜禽良种联合攻关工作的前列”。

2020年目标是组织实施好《广东省畜禽种业振兴方案》《新时代广东省种业发展规划》，多为行业办实事做好事；按照部种业司张司长等领导的嘱托，多为全国畜禽种业振兴贡献广东智慧和广东方案。

广东溢多利生物科技股份有限公司副总裁杜红方：

我们公司2019年实现了稳步增长。2020年公司的小目标就是在饲料全面禁抗的大环境下，为客户提供优质的产品和可靠的方案，同时实现公司业绩的增长。

广州天科生物科技有限公司董事长邱桂雄：

2019年度受到非瘟打击下的养猪业和猪料企业，全国整体猪料销量大幅下滑6-7成，也给天科公司的猪用添加剂产品销售带来了艰巨的挑战，在年初公司积极延伸水产产品体系、升级禽用产品体系和拓展终端产品体系的正确布局下，公司部分区域市场产品结构调整得到了有效改观，凭借禽料产品的增长态势下，公司实现了销售业绩的企稳，同比去年同期下降幅度不超过2成，逆转了不断下滑的销售态势。这是公司在今年行业恶劣环境的巨变之下成功实现有效提升销售业绩的“小目标”，也为更好的应对2020年的低迷环境下开创了新的发展模式。

2020年度公司将继续围绕产品价值“迭代升级”的思路继续前行，同时在蛋禽、肉禽领域、水产领域和反刍领域加大营销团队建设和推广力度，实现产品价值“迭代升级”和产品领域有效扩展的两个小目标。

海大集团副总裁兼益豚事业部总经理米国成：

2019实现的小目标：生物安全体系构建完成和精准剔除方案的完善，能控制损失在5％范围內。

2020年的小目标：新建6万头母猪的产能和60万头育肥小区；兽医团队增加至120人。

哈姆雷特蛋白公司中国区商务总经理卢克伦：

2019年积极参与行业互动交流：组织和参加了行业的一些活动，如太阳鸟论坛，无抗研讨会，武汉畜牧展，哥本哈根全球无氧化锌峰会等，把丹麦的无抗经验及先进的养殖经验进行了分享，并从生物安全角度在幼龄动物阶段利用高消化率的植物蛋白来完美取代动物蛋白提供了丹麦的成熟方案，并且结合中国实际得到了充分的验证。肆虐的非洲猪瘟背景，哀鸿遍野，很多添加剂、动保及猪饲料企业销售大幅下降，哈姆雷特蛋白作为一种顺应时代潮流高生物安全性、高消化率、低抗原的优质蛋白原料在猪场应用中受到客户高度赞同，很多原来用血浆、鱼粉的一条龙大企业纷纷启动和我们的深度合作，在这种市场环境下，我们中国团队实现了销售逆势大幅增长。

2020年我们将会继续推动丹麦的无抗经验和丹麦高效养殖技术和理念，组织技术专家传递更多价值给中国客户，目前正在联合国内的一些大企业正在应用大数据来构建中国植物蛋白原料的抗营养因子基础数据库及猪在各阶段的抗营养因子标准，为行业如何合理应用植物蛋白做出积极的贡献。

河北征宇制药有限公司总经理刘学彬：

2019年，利用征宇10年来在“免疫增强剂”领域的技术深研和积淀，制定了公司“免疫力增强专家”的企业定位，并顺利实现定位战略转型。与天津大学签订“免疫增强剂工艺研发战略合作协议”，为公司实现“免疫增强剂工艺深研和升级”奠定了雄厚的基础，为实现免疫增强剂“高效利用”提供了有利条件。

2020年计划按照公司战略步骤，将2020年确立为征宇的“渠道建设”年，顺利实现公司销售渠道的升级；打造和巩固征宇“免疫力增强专家”的企业定位，进一步完善公司“免疫增强剂”产品线，并实现产品系列化和方案体系化，致力于“为养殖提供科学的免疫力提升系统解决方案”。

禾丰牧业集团常务副总裁高全利：

2019年禾丰集团真正意义上的进入到了猪产业化的发展中，并且追求健康稳健的发展方式。

2020年底，禾丰集团自有的能繁母猪数量可提供的仔猪数量将超过一百万头。

华南农业大学教授郭世宁：

2020年期待中兽医学在生猪复养或疾病防治方面发挥更大作用，为养猪业发展做出更大贡献。

湖南百宜饲料科技有限公司总经理陈文斌：

2019年我们不只是对销售版块加大扶持力度，对于职能部门，我们也鼓励面向市场而生，倡议全员营销，通过半年多的尝试，我们发现了很多优秀的潜在营销精英，他们除了做好本职的技术或生产工作，同样可以围绕产出做出直接或间接的努力，甚至有些比销售精英还要优秀，成为湖南百宜新时代的真正奋斗者。我们2019年提出了打造农牧行业的技术硅谷，以陈清华教授领衔的湖南生态养猪技术研究院，通过技术市场化运作联邦合伙技术公司，在生物饲料和动保产品方面虽小试牛刀，也取得了可喜的战绩，成为市场战线的一道新风景，激励着百宜团队奋勇向前。

2020年计划打造农牧行业的富士康，我们会继续坚持。因为当我们珍爱自己和自己制造的产品，并因此造福社会、行业和客户时，富士康匠心模式会是我们企业的最核心竞争力。我们要打造5个品牌合作销售标杆企业，打造2个技术合作标杆企业，以技术硅谷为中心的研究院将围绕无抗技术将成果推向行业，形成技术专家市场产出的孵化思路。

江苏正大苏垦猪业有限公司总经理王直夫：

2019年我公司外销种猪、仔猪、肥猪13.6万头，达成率118%，盈利达成率320%，18名优秀同事获得升职加薪。

2020年小目标是稳存量，稳住我们公司的两个核心育种场，做实生物安全措施，实现安全健康稳产。扩增量，在连云港徐圩新区3万头育成场2020年6月底前实现投产，无锡宜兴30万头基地2020年年底前进猪饲养。通过“师带徒”等多种形式，培养猪场高级管理骨干8人和30人的生产管理团队。

建明（中国）科技有限公司总裁甘智霖：

建明在2019年上市了“全方位肠道健康”平台，目标是更好服务行业，更好帮助客户应对“无抗”对动物健康带来的挑战。建明全方位肠道健康平台在2019年服务了众多客户，解决方案得到了广泛的验证。其次，虽然今年非洲猪瘟对行业的影响巨大，但我们业务表现也不错，取得了接近双位数的增长。这也是算我们实现的小目标之一。

康普利德生物科技有限公司总经理权志中：

2019年是康普利德成立的第11个年头，是康普利德的“二次创业”年。作为科技型企业，我们在科技创新方面取得了十分喜人的进展：1）成功引进三项专利技术，通过发酵和酶解手段开发了可以改善胃肠道环境，减少腹泻的饲料预消化产品，助力2020年国家的养殖减抗、饲料无抗；2）辽宁省科技厅批准成立“辽宁省饲料预消化专业技术创新中心”，与农业农村部饲料工业中心、沈阳农业大学、康普利德院士工作站共同开展饲料预消化技术的研究；3）与国内科研院所联合，同时开展了酶解预消化产品在猪、肉禽、种禽、反刍、水产等领域的应用试验，试验取得令人振奋的结果，预消化蛋白在提高机体免疫力、改善肠道健康、提高饲料报酬、替代动物性原料方面效果确切。

2020年我们的目标是助力饲料无抗，实现销售几何级增长。

凌越诊断中国区董事长周海鹏：

2019今年7月，凌越诊断上市了非洲猪瘟抗体快检卡，成为亚洲唯一一款通过世界动物卫生组织（简称OIE）英国、西班牙两家非洲猪瘟参考实验室评估认证的快检卡，与非洲猪瘟病毒抗体检测黄金标准（IPT试验）相比，结果符合率达94.2%，特异性100%，稳定性100%。配套推出了动物健康荧光定量PCR快速检测箱及其可外接手机的便携判读仪。我们推广的核酸+抗体双检测的解决方案为大家所认可，通过我们的方案为大家在复养，特别是引进种猪、后备猪时提供更加专业的检测服务，为客户决策提供更加全面的数据支撑。

2020凌越诊断将上市更多系列猪病快检卡与试剂盒，正规划推广快检卡产品主导的疫病监控系统，从以前的送样品逐步变成送数据，便捷集团企业疫情检测监控。也希望通过我们对不同类型客户的不同需求提供不同的产品与服务，能够在2020年帮助到更多的客户，配合生物安全防护将非洲猪瘟病毒挡在猪场外面，复养成功。

诺伟司东北亚区运营总监孙得发博士：

2019年，诺伟司可谓双喜临门。一是两大领域（替抗、防非）大展身手：从最早把“肠道健康”这个理念带到中国，到现在诺伟司在禁抗替抗领域已经积淀了十余年。诺伟司提出了“全肠道健康”的替抗策略，其中，护酸美®、恩益TM和艾维酸®等系列替抗产品广受市场好评，帮助饲料和养殖企业在降低抗生素使用量的同时，维持相同的生产性能。二是两大创新产品成功推出：诺伟司推出了无抗水线管理解决方案产品艾维酸®WD，以帮助养殖者解决动物饮用水的各种问题。作为饲料抗氧化剂发明者，在乙氧基喹啉上市的60周年，诺伟司发布了诺伟司饲料及体内抗氧化白皮书，并推出了新一代食品级饲料抗氧化剂司保灵TMMAX。

我本人2020年的小目标就是带来东北亚团队达成我们的销售预算。对于诺伟司东北亚的小目标是帮助我们的广大客户，阻断非洲猪瘟病毒通过饲料和饮水的传播，实现成功复养。同时2020限抗令将至，诺伟司要和我们的客户一起，完成饲料无抗方案在东北亚的布局。

山东华辰生物科技有限公司技术总监匡宝晓：

2019年公司实现了销售目标，增长率达到了60%，获得了市场的认可。

2020年本人准备出版一本猪病诊断和控制图谱。

生物饲料开发国家工程研究中心刘世杰博士：

我们独创的“生物饲料产业连事业共同体”即“355”模式（3年内在全国联合50个饲料企业，生产50万吨生物饲料）提前近2年实现目标。公司提前完成天使轮融资，这代表公司的发展得到同行和资本的认可。

作为生物饲料开发国家工程研究中心的常务副主任，2020年中心的目标是继续保持在生物饲料领域技术领先和技术引领作用，更好的推动生物饲料行业健康发展。博益德企业集团2020年的目标是：生物饲料产业链事业共同体成员单位达到150家，同时完成A轮融资。

新希望六和禽产业BU禽研究院院长许毅：

新希望六和2019年一方面实现了中新鸭配套系的建立与商业推广，将白羽肉鸭的种质资源的国产化走出坚实的一步，二是在商品肉鸭规模化养殖上建立起来以基础生理生长参数为依托，以软件养殖技术标准化加上硬件设备标准化相结合的系统技术体系，这将在未来规模化商品肉鸭养殖的升级发挥巨大作用。

2020年的目标是实现80%的自养比例。

浙江海正动保技术总监焦连国：

2019年海正动保让更多养殖场用上了海达宁（莫昔克丁浇泼剂），通过背部浇泼达到体内外驱虫效果。2019年，我个人在海正动保大平台重新巩固梳理了兽药知识，对兽药产品的研发生产有了更深入的理解和掌握。

2020年，浙江海正动保将更加专注驱虫领域、打造猪群健康体系，为防非复产做出自我贡献。

正昌集团董事长郝波：

正昌在2019年实现了水产工程项目的重大突破，打造了5个大型水产项目工程，其中，为菲律宾打造的年产6.5万吨的膨化高档水产工程，获得了客户的盛赞。

2020年正昌的小目标是帮助全球50家大型猪料企业打造绿色无毒、无非洲猪瘟的饲料生产线，助力更多客户发展壮大。

正大康地助理副总裁丁增光：

2019年正大康地“防非”初战告捷：①正大康地没有迷信“85°C三分钟高温制粒、彻底杀灭非洲猪瘟病毒”的说法，率先提出：打造无非洲猪瘟病毒安全工厂，得到了行业广泛认可，形成了差异化。②清远农场实现“双无”：即没有一头种猪感染“非瘟”，没有一个代养户“发瘟”。③帮助多个规模农场客户成功“防非”，实现合作双赢，传递了正大康地品牌正能量。正大康地“营养免疫”深入人心：精准的营养才是最好的免疫，从本源上提高动物健康水平和生产效率，有效帮助猪场提高“防非”的成功概率。“营养免疫正大康地”，体现了独特产品卖点，形成了核心价值主张，得到越来越多企业的认可。

2020年是正大康地三年规划的开局之年，将牢牢抓住发展这条主线，在发展中解决问题，应势而动、顺势而为、乘势而上，进一步加快业务发展速度，以增量为导向，力争实现二位数增长，开好头、起好步，为未来发展奠定坚实基础。