深度解析！山东饲料的荣与耻

农牧前沿报道，

　　文/ 牧翁

　　山东饲料的荣

　　1、山东饲料总产量在全国一直名列前茅，数一数二，2018年总量成为全国第一，毫无疑问是中国饲料大省。

　　2、山东饲料行业基本支撑、满足了山东养殖大省的需求，肉鸡料，肉鸭料全国领先，毫无疑问山东饲料大省支撑起了山东养殖大省，或者说山东养殖大省成就了山东饲料大省的地位。

　　山东饲料的耻

　　1、山东本土饲料企业没有在竞争中脱颖而出，而是在竞争中被人兼并或控股。有相当数量的山东饲料名人、能人成为了外省、外资的打工者；厂成为了外省，外资的厂；人成为了外省，外资的人；市成为了外省，外资的市。具体兼并、控股案例不一一列举。

　　2、山东本土饲料企业很少走出省外、国外发展，相反的是，省外、国外饲料企业大举进入山东，资本兼并式进入，资本控股式进入，投资建厂式进入，现在山东饲料行业名列前茅的企业基本被省外、外资垄断，山东本土饲料领军企业基本全军覆没。

　　3、山东本土饲料企业没有出现国家名牌，质量没有打造出国家名牌，数量上也没有很强大的企业，有点影响力的企业则走向了被人兼并、控股、买断的命运。

　　4、山东本土饲料行业，价格恶性竞争，赢利能力不足，大家公认山东是饲料大省，大家也公认山东是饲料价格竞争最惨烈的省。惨烈 、无序价格竞争的结果只能是：没有赢利发展能力，缺乏发展后劲，打造不出质量名牌，增加安全质量风险，以至于沦落为被淘汰，被兼并，被控股，被并购的命运。沦落为艰难度日的结果，垂死挣扎，只能被人兼并、控股、收购，而无力兼并、控股、收购他人，无力走向省外，国外。

　　5、山东是全国最大的养殖省，没有培育出本土与之相辅相成的饲料大咖，不能不说是本土饲料人的失败。

　　6、山东是当之无愧的饲料大省，至今没有一家本土饲料企业上市，这不能不说是本土饲料业的悲哀。

　　荣之成因

　　1、得天独厚的自然资源和气候造就。得天独厚的自然资源、气候、环境、区位优势，造就了养殖大省，养殖大省造就了饲料大省。市场造就企业，造就行业，山东饲料大省的地位要归功于山东养殖大省的地位，养殖大省的地位要归功于山东得天独厚的自然资源、环境、气候和区位优势。

　　2、山东人勤劳、敬业、节俭造就。山东人民的勤劳、敬业、节俭成就了山东的养殖业地位，因之，同样也成就了山东饲料大省的地位。

　　3、当然也离不开山东行政领导、行业管理部门对农业的重视，对养殖业的重视、引导和管理。

　　耻之成因

　　1、惨烈、无序的价格竞争。中国是世界上少有的善于价格竞争的国家，山东是中国少有的善于价格竞争的省份，正好又碰上山东饲料的先驱们，又是更愿意把价格竞争作为优胜法宝的英雄。如此，山东饲料行业就无法避免惨烈、无序的价格竞争了。先驱发展壮大，想把后来的挤出去、压倒；后来新生的拼命相争，不屈不挠。结果形成了一群老鼠与几只狼不要命搏杀的场面，没有别的办法，就是价格竞争，好像是过去的阶级斗争，价格竞争，一抓就灵，价格大战，天昏地暗，鹬蚌相争，渔翁得利。狼疲惫了，日落西山，气息奄奄，老鼠也筋疲力尽了，苟延残喘，外省大鳄来了，外资大鳄来了，天上的老鹰来了，俯冲直下三千尺，鼠狼皆获掠天地！

　　风云突变
　　军阀重开战
　　洒向人间都是怨
　　一枕黄粱再现
　　红旗越过汀江
　　直下龙岩上杭
　　收拾金瓯一片
　　分田分地真忙

　　这是领袖毛泽东的一首诗词，多少有点类似山东饲料行业的局面，山东本土饲料企业面临被瓦解、被分化、被掠食的局面。收拾金瓯，分田分地的是外土人，不是本土人，本土没有成长出老虎、老鹰，狼筋疲力尽了，被收养了、被掠食了，老鼠有的被淘汰了，有的苟延残喘，当然也有的还在挣扎奋发。

　　2、山东无序、激烈价格竞争背后的深层原因。成于什么，往往也败于什么！山东人勤奋、敬业、节俭，富有艰苦奋斗、勤俭节约的精神，这在整个中国都是绝无仅有的。这种精神、传统就某一个个体而言，是可以成就、发展的，但当所有的个体都具备这种传统，都具备这种精神的时候，这一定是整体上的悲哀和不幸。勤奋、敬业、艰苦奋斗、节俭意味着拼命赚钱的欲望，意味着不花钱，少花钱，少消费的意识，一群人只想拼命赚钱，不想消费花钱的背后只能是：消费的时候斤斤计较，不想让他人赚钱；生产销售的时候，不顾一切，只要有点市场，哪怕有一分钱的微利，甚至没有利，暂时亏本也做，没有阳光心态，只想把同行挤垮，然后自己独占，生产过程用便宜的原料，粗劣的工艺，低廉的劳动力，购买上游供货商的产品斤斤计较。买，不想让上游厂商获利；产，拼命压缩薪酬、压缩工艺、压缩原料成本；卖，无序价格竞争，不以安全、质量为导向。如此，这一群人就是悲惨的人，都很敬业，都很奋斗，都很精明，都很节俭，但到头来都很贫穷(生产者，工资低、利润低)，都很不体面(消费者，面临低劣不安全的商品)，商品社会，每人都是生产者，也都是消费者，低价竞争，社会成员互害，都面临悲哀、不体面、被淘汰。这大约就是经济学上所说的节俭的悖论内涵和外延。

　　3、山东人有奋斗、勤劳、节俭的传统与精神，但缺乏冒险、创新、与时俱进的精神。

　　4、山东人性格倔犟，刚性有余，弹性、柔性不足，缺乏变通性、灵动性。

　　5、山东人有行动力，有执行力，恪守传统，为人正统，但缺乏思想的创新、灵动与变通。我们处于一个变化快节奏的时代，日新月异，没有变通、灵动的思想与习惯是适应不了这个时代的。

　　6、山东人本土观念太强，缺乏走出去的精神。

　　建议

　　1、转变意识，要奋斗，也要生活。奋斗是为了生活，为了个人的生活，也为了他人的生活。

　　2、价格导向竞争，转换为质量导向竞争，特色导向竞争，向幸福、安全、体面方向的竞争。以价格竞争为导向的社会是悲哀的社会，是生产者与消费者的共同悲哀。

　　3、阳光心态。自己活，也得让他人活，让他人活的好，自己才能活的好，要有系统思维观念，要有为他思维观念，要有长远思维观念。

　　延伸

　　饲料行业如此，其它行业或许也是这个局面，山东本土企业面临严峻外乡、外资兼并、收购、控股局面，或面临严峻长期生存、发展的危局，这不得不引起我们山东本土人的自醒。一切由人决定，山东的地，山东的天，山东的资源，山东的区位，山东的市不是山东人的专利，当今是世界大融合，大交流的时代，乡土观念已经越来越淡薄，外乡人，外资人可以拥有山东人一样的所有条件在山东的地盘上创业、发展。天，地，市，财是人外之物，决定其控制权的是人，是人的德与能。山东人不能沦落为外资人、外乡人的打工者，山东人肩负着幸福山东，腾飞山东的责任。一切从改变开始，与时俱进，变则通。