养猪业随着非瘟和疫情的常态化,虽然现在生猪产能逐渐恢复,但猪周期、非瘟后续影响,加叠生猪价格不稳定,养猪行业发展到了瓶颈期。为了突破现存的养猪瓶颈期,全行业都在探索养猪新模式,如何降本增效,如何做到安全优质等等。
为了协助猪场能更好地渡过行业低谷期,11月30日,由天邦股份主办的天邦股份猪遗传改良与服务项目发布会在南京盛大举行,来自全国各地的近100家规模猪场负责人参加了会议。会议上,天邦股份董事长苏礼荣、天邦股份种猪事业部总裁李双斌、天邦股份首席科学家傅衍教授、天邦股份战略运营总监冯建渐、天邦股份种猪事业部生产与育种总监Derek Widman、史纪生物董事长王永胜博士、天邦股份猪产业研究院猪病研究所所长邢刚博士等嘉宾分享了天邦对生猪产业在种、养、料、智、食等几大板块的理解以及所取得的成绩,并推出了新型养猪模式——猪遗传改良+服务项目!改变传统养殖的模式 ,助力养猪行业的多方发展共赢!
不同以往单纯卖种猪的方式,天邦股份猪遗传改良与服务项目以想办法帮助客户买好种、养好猪、卖好猪为目的,通过技术服务、供应链平台、商品猪回购、猪场设计顾问等方面提供协助,最后实现双方合作共赢。
“一家企业向从头做到尾难度大,时间跨度长。对应猪周期的寒冬,合作共赢是养猪业的突围之道。”苏礼荣董事长在致辞中表示,只有合作发展,才能发挥各自的特长,降低行业的经营成本和增强对行业风险的抵御性。
在猪周期的寒冬,天邦一方面集中精力把猪养好,夯实食品端;另一方面,随着规模化程度在不断提高,行业分工逐渐清晰,天邦希望寻找养猪合作伙伴实现合作共赢。
对于天邦全力推出的天邦股份猪遗传改良与服务项目,苏礼荣董事长表示,这个项目是学习欧美发达国家基因推广模式及合作养猪模式,把猪的资产放在养殖伙伴处,将最大的机会利润留给合作伙伴,天邦只做服务链的链接,回购屠宰,保证食品的肉源。“降成本实际上是考验企业产业链的整合能力和供应链的规模化程度。”苏礼荣说。
据天邦股份战略运营总监冯建渐介绍,天邦股份猪遗传改良与服务项目具体分为遗传改良项目、健康管理服务项目、供应链平台项目、商品猪回购项目等。其中遗传改良项目先期将降低用户初始投资成本,后期遗传改良成果则共享。具体来说,猪场前期采购天邦7公斤的二元母仔猪只需399元/头,7公斤的纯种母仔猪仅需799元/头,等到二元母猪产仔后,断奶商品仔猪每头收取19.9元、断奶PS母仔猪每头收取99.9元的成功共享费用,最多收取6胎次。以100头7kg二元为例,签约收到4万元,近12个月后收到第一笔遗传改良费1.5万,随后每约5个月收到0.9-1.4万元(留存逐渐减少),六胎遗传改良费合计7.2万,总数11.2万元,时长3年。
而健康管理服务项目,对于监控、巡检、基础培训免收服务费,仅收取差旅费和基本人工费,重大疾病处理适当收费。供应链平台则全部开放,营养配方、实验室设备、动保产品、智能养殖设备等,都可提供一站式服务,降低用户采购成本。商品猪回购价则是以屠宰价+奖励金的方式,确保养殖场利润。
天邦股份种猪事业部总裁李双斌也在会上指出,猪业长青要把猪养好作为前提;二是要具备持续的生存能力。大幅度动荡的猪周期是行业发展的困境,而生物安全为核心的养猪专业能力更是中小规模乃至整个行业的痛点!
李双斌指出,天邦股份猪遗传改良与服务项目的创新是一种业务模式的创新。与天邦的合作之路有三个优势,一个是普惠育种,以基本的成本价进行对外联合育种,经营深度合作长期发展,改变过去一个猪企一锤子买卖商业习惯。二是天邦的育种养殖和食品端构建体系,养殖场需要的天邦都可以提供,养殖场有优势的可以进行合作,实现相互合作、互利共赢。三是天邦拥有养殖以及智能化体系和专业团队,为养猪行业的痛点提供一系列系统的解决方案。天邦育种的优秀竞争力是优种增效和良精降本。
天邦股份猪遗传改良与服务项目一经推出,就得到现场规模猪场的认可。原本计划5家合作伙伴的签约仪式,也现场临时增加了9家,达到14家之多,新增销售种猪破两万头。
傅衍博士在会议行作了《优种增效-如何借助先进育种技术改善生产业绩》的主题报告,傅衍博士指出,投资先进技术公司或者与其合作,那么借助先进技术育种就很容易了。比如天邦13年收购了在美国纳斯达克上市的美国养猪公司艾格菲在中国的所有资产,再者是14年天邦又战略投资了全球知名的猪的育种公司“Choice Genetics”。天邦现在拥有的育种技术有大数据育种,基因与环境的互作,全基因组选择,抗病及肉质选育技术, CT测定技术,多组学等等。天邦通过这些先进的育种技术,把猪的养殖成本降下来,效益提上去。种猪的配怀率,产仔数等提高,把育肥的料肉比降低,把生猪的生长速度提高,那养猪的效益就提高了,成本就下降了。
傅教授表示,天邦的遗传改良是永远不会停止的,不仅是天邦还是整个种猪行业。健康管理可以把遗传潜力发挥好,这样种猪的育种品质就越来越优质。
Derek Widman作了《良精降本—如何利用优质精液降低生产成本》的主题报告。从卓越优质的育种群、猪精的采集技术、定期检查安全环节、冻精的保存技术,物流布局等天邦的系统育种方案介绍了良精降本的方法。
吕成军在《天邦智能化养殖管理平台介绍及展示》的主题报告指出,天邦数字化转型项目的目标是建立“三个一”:一个标准、一个体系、一个平台,共同打造统一的数字化天邦。
谭建庄博士指出,饲料原料价格波动也是巨大的,要从饲料中降本,原料采购是重要一环。在营养服务高标准的基础上,饲料原料不能限于单一的采购,要降成本大宗原料代替是王道。
彭飞鸣指出食品业务围绕着城市服务中心来做,现有的服务中心有上海加工服务中心、南京加工服务中心、无锡城市服务中心和和合肥城市服务中心五个服务中心,食品的品牌是“拾分味道”,目前“拾分味道”的产品共有生鲜、调理品、预制菜、休闲品、汤羹和礼盒6大类,226个品类。天邦将战略性壮大食品板块,借数字化转型、消费升级之机,快速将天邦建设成为安全、健康美味的动物源食品供应商!
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