牛！他当上场长的第一年猪场成绩冲进公司前三名

从基层“铲屎官”到管理着百来号人的猪场场长；从信任选择扬翔到在猪场一线发光发热。

入职的4年时间里，姜先同一直刻苦坚守在猪场一线，以猪场为家，以养猪为业。把简单的工作重复做，把重复的工作用心做，以认真负责的态度力争把每一项工作都做到极致。

是什么让他坚守在封闭式的猪场一线？“我大学就是读的畜牧兽医专业，来养猪不过是走在既定的职业发展轨道上。”姜先同表示。

而在这4年时间里，姜先同几乎没有给自己拍过一张照。因为平时大多数时间是在生产区里忙上忙下，一忙起来根本无暇顾及其他。当小编问他要照片时，他也只是稍显腼腆地在生产区外的办公室让同事帮临时“摆拍”几张。

从初入职场到独当一面，一路走来，姜先同经历过迷茫、迎接过挑战，也收获了成长。

壹

与扬翔结缘是在2017年年初，姜先同参加了扬翔的企业文化培训，这次培训也增进了他对扬翔的进一步了解。

率先在行业提出的科学养猪五要素、秀博猪精的高端社会化供精解决方案、“高大上”的智能化楼房养猪蓝图……这些都打破了他对传统养猪行业的固有认知。培训期间，扬翔“家文化”的氛围也让他感到前所未有的暖心与安心。

毕业之后，带着对扬翔的信任感、“踩在前人肩膀上”继续探索前行的好奇心与奋进心，姜先同义无反顾地选择加入扬翔，正式开启了他的养猪生涯。

自加入扬翔，姜先同就一直坚守在猪场一线。“答案永远在现场”，这是扬翔由上至下宣传贯彻的执行力，也是姜先同一直坚信并奉行的理念。

“当初在公司一个母猪场做过一年线长，当时场内有十条生产线，我管理的那条生产线，就有十个月的生产成绩排名场内第一。等到当上场长管理整个场生产成绩时，第一年全场成绩从中下游进入到公司养猪事业部前三名！”回想起往日在一线奋战的成绩，姜先同语气都不免得激动起来。“除了开心，还有应对未来挑战的决心！”

他坦言，身处一线，更需要把工作做好，为公司实现“做稳、做强、做大”目标提供坚实的后盾力量。

而支撑起姜先同扎根一线信念的，还有公司领导们的以身作则。有一次，姜先同所在的猪场内突然发生了不可抗的生产事故，正当大家不知所措时，公司相关领导第一时间赶到现场，及时给出了妥当处理问题的解决方案，避免造成不可挽救的损失。

“当时第一感觉就是，这个公司我来对了。”回想起这件事，姜先同感慨道。

贰

“一进扬翔门，共济奋进分享不离不弃，就是一家人。”这是扬翔对内的核心价值观，也是每一位扬翔家人们打心底里认可的一句话。入职扬翔的4年时间里，姜先同就深切感受到了这句话的含义。

“扬翔就是我的第二个家，在扬翔我能感受到家一样的氛围。公司里的每一个人都很好，不仅在工作上会帮助你，在生活上也会照顾你。”姜先同发自内心地说。

相处融洽的员工关系、互帮互助的同事情谊和“家文化”的真切感受，也让姜先同可以没有后顾之忧地投身于工作之中。

目前，整个行业正处于“寒冬”低谷期，为应对现状进行调整，行业内都在大刀阔斧地进行降本增效。

作为一名扎根一线的猪场场长，姜先同不仅思想上十分支持公司在降本增效上的各项方针举措，也通过实际行动将公司的各项决策部署落实到每一个细节之处，如努力提升场内生产指标等，力争实现增效以降本。

“在这个关键时期，公司需要我做什么我就做什么，跟着公司一起共渡难关。”姜先同坚定地表示。

雷锋日记里写下过这么一句话，“如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守在你生活的岗位上？”

在扬翔，有成千上百个普通员工，他们没有做过轰轰烈烈的大事，但不论公司是在低谷期还是发展中，他们始终忠于自己的职责，用平凡的行动担起责任。

而正是扬翔家人们的共济奋进、不离不弃，我们才能坚定地相信，扬翔终将实现“科技改变养猪业”的愿景！