助力养猪业共同富裕！单体3000+头楼房公猪站投产运营背后有深意↓

2021年10月20日上午，扬翔秀博如期在重庆国际展览中心举办了“走入中国单体3000+头现代化楼房公猪站——突破种业卡脖子难题助力养猪业共同富裕”河南秀博楼房公猪站投产发布会。

河南秀博楼房公猪站位于河南省，主楼为7层智能化楼房式公猪舍，可容纳3000+头优质种公猪。公猪站配套建设化验中心、办公活动中心、污水处理及循环使用中心、消毒室等，其环控系统、实验室设备及采精设备均为国外进口设备，空气过滤、中央空调等配置齐全。河南秀博楼房公猪站投产后，将进一步提高秀博猪精供应能力，与位于南方的广西、北方的沈阳多个公猪站形成三点一线，能更便捷地为客户送去优质、安全的猪精。

在本次发布会上，秀博基因董事长李家连博士重点分享了秀博如何突破种业卡脖子难题，助力养猪业共同富裕。此外，扬翔股份区域兽医总监张伟超、物流专家钱涛分别从秀博智能楼房公猪站生物安全体系和秀博智能物流体系两个方面作了报告，全面、深入地介绍了秀博基因如何持续强化自身“要精有精，说到就到”的服务能力，以及“秀博猪精，安全放心”的品质保障。

01
为养猪人输出秀博解决方案

发布会上，秀博基因董事长李家连博士为大家带来《秀博基因禹州现代化楼房公猪站介绍》主题报告。
李家连博士指出，当前的养猪业有几个特点：一是要求更高，从传统养猪到规模化养猪，行业认识、知识储备、技能培养、管理规范、创新发展等方面要求更高了；二是目前受FW和新冠的双疫影响以及猪周期等，不确定性更大；三是人工成本、饲料成本、防疫成本等的投入越来越多；四是养猪业发展到今天的规模化、集约化、自动化、智能化、资本化等，竞争越来越激烈。 “发展到现阶段，我国生猪产业已从‘量的积累’向‘质的提升’转变，良种繁育体系受到冲击，优良种猪资源短缺、疾病风险加大、种猪性能提升需求更强烈”，李家连博士表示，“我们应集中人、财、物、猪、场、技术等资源，更好地解决生猪种业卡脖子问题”。
为此，秀博通过基因组育种、设备养猪、智能生产和体系运营打造秀博优良基因竞争力，并创新总结出普惠育种模式，围绕“要精有精，说到就到；要哪头配哪头实现精准选配；技能熟练，说配上就配上”，给行业持续输出秀博解决方案。目前，针对行业困境，秀博基因提出了“曙光计划”实施方案，为养猪人解决难题。

一是改种换代行动，对种母猪分群分类管理，淘汰低效产能母猪以减少资金流失；保留中坚产能种母猪来稳固养殖体系；发展高效产能，提升优良种母猪品质。

二是从打造低成本养猪能力入手，“秀博服务百万母猪增产大行动之秀博基因认证配种师项目”，就是通过秀博基因专家团队展开系列培训活动，帮助猪场实现配怀成绩持续改善和整体效益稳步提升。

三是进行基因潜力挖掘，通过普惠育种模式实施，将优良基因快速传递到每一个母猪场，最终帮助猪场实现可持续的品种改良，协助建立数字化管理系统，开展对标管理，实现持续改善。

02
种源安全、饲养安全、生产安全、物流安全

（扬翔区域兽医总监张伟超博士作报告）

安全是猪精生产的第一要务。

扬翔股份区域兽医总监、华中农业大学张伟超博士从生物安全规划和目标、生物安全布局、以及运行效果评估三个方面介绍了《秀博基因智能楼房公猪站生物安全体系建设与实践》。

张伟超博士表示，生物安全体系是为了控制传染源、切断传播途径和保护易感动物而采取的一系列的综合管控措施。扬翔始终坚持生物安全体系核心，即“铁桶”模式，外防输入，内防交叉。
秀博公猪站疫病防控体系为扬翔集团最高生物安全等级，遵循系统化、科学化、标准化、操作性、严格化的生物安全体系制定原则，如河南秀博楼房公猪站，通过界定区域、责任到人、单元化管理、区域管控等核心要点，为公猪站建造“铜墙铁壁”，切断病毒传播。

除了饲养安全，在种源管理、猪精生产流程、猪精配送流程，秀博基因同样制定了科学的生物安全操作规范并严格执行。在基因育种方面，扬翔引进优质种源进行基因育种，选择测定性能优异的后备公猪引入公猪站，同时保持季度例检、月度例检、每天均进行常规监测，做到早发现早处理，确保公猪健康、猪精安全。

在生产猪精过程中，从原精采集到猪精产品分拣，在每一个环节秀博基因均配备了国际先进的自动化设备，全自动化生产，不仅大大提高生产效率，重点是避免了人为接触带来的污染；而在猪精配送流程，从包装到运输到配送也均严格要求。

如何确保生物安全体系运行效果？张伟超博士表示，扬翔秀博主要通过制定生物安全管理流程、建立生物安全检查标准以及建立日常评估监测体系来保障生物安全实施效果。

“扬翔养殖场获批无非洲猪瘟小区，公猪站获批五星级无规定动物疫病养殖场，围绕扬翔养殖场打造的贵港地区主要猪病净化示范区通过了国家疾控中心专家的现场验收，打造成为了国内首个猪病的净化示范区”，张伟超博士表示，这就是扬翔生物安全工作最好的成果展示。

最后，张伟超博士用四句话总结扬翔的防非经验:

统一标准，以防非保猪为首要目标，保证生产；

明确主次，优先解决最致命的问题；

破釜沉舟，永远做好应对最坏局面的打算；

答案永远在现场，不分职级高低，全员参与！

03
要精有精，说到做到

好的产品和服务必然有其重大价值。那么，秀博物流的价值是什么呢？“要精有精，说到就到”。

在本次发布会现场，扬翔股份物流专家钱涛先生作了题为《秀博基因智能物流体系建设与实践》的报告，分享了秀博基因物流体系规划原则、实施方案以及物流体系运行的效果。

小小猪精子，撬动万亿级别的养猪市场，但同时也面临着物流困境，钱涛表示，猪精怕热怕冷怕震动，同时难储存，对时效、储运温度、生物安全要求高且极易损耗，而母猪发情期短，因此物流成为社会化供精的最大关切，“导致很长一段时间都是场内供精和小范围供精，公猪站的规模也普遍较小”，钱涛表示，但大型社会化供精对育种、生产、品控等方面都有很多好处，要想做好社会化供精就要扩大销售半径并打破地域限制。

“因此，秀博基因在物流体系规划上，在产能布局之初就已经充分的考虑到物流对销售半径的突破”，钱涛说道。目前秀博主要通过五个方法实现猪精“说到就到”：

一是实行多仓协同供精，在全国养猪地理中枢上建立多个公猪站，实现自由调货；
二是库存前移，在主要的省份建立中转站，将猪精前移到市场一线；
三是内外结合，建立产销一体化的供应链体系，将物流、销售、服务等贯穿起来，形成更系统的服务；
四是一场一策，针对每个客户做个性化的配送方案；
五是针对极端天气、自然灾害建立应急方案，多站配合调整配送线路，不计成本进行专车配送等，确保不耽误猪场母猪配种。

从公猪站、分拣车间、中转枢纽再到终端猪场，秀博打造了一个智能、高效、稳定的物流运输系统，在2021年猪精配送到达率高达99.9%！得益于强大物流配送体系的支持，秀博猪精得以输送至大江南北，为更多的猪场提供安全、优质的猪精。