破局！？15000头规模养猪企业受胎率和健仔数双提升

“在哪个环节能把成本降下来？”

“猪场还能通过何种方式提高生产效率？”

……

这是如今养猪人最关心的问题，在行业遭受冲击的当下，越来越多的养猪企业陷入了困局，都在摸索着各自的出路。来自广西玉林的钟总也有同样的困扰，好在，他找到了适合自家企业的方法。

这家创建于2004年的公司，在2014年将版图扩张到养猪业务，目前母猪规模在15000头以上。

01选择秀博猪精始于品牌终于信任

作为养猪业务的负责人，钟总面临着不小的压力，专业人才缺乏、技术力量薄弱、生物安全压力大，一个个问题接踵而至。而且问题的后续影响还不小，首当其冲的就是因担忧生物安全而耽误的母猪配种工作。

母猪配种是猪场发展至关重要的一环，耽误了生产，造成的损失可不是一星半点，但是“无孔不入”的FW病毒，又让养猪人不敢“轻举妄动”。

如果说2014年一开始养猪时选择扬翔秀博猪精是因为品牌，后面持续加强与秀博的合作则是因为对猪精品质和猪精安全的信赖。

“扬翔秀博作为一个专业的、有影响力的公司，在生物安全方面做得非常规范，品质也是有保障的。”钟总表示，特别是在FW常态化下，猪精的来源安全是至关重要的。

钟总所在公司目前在玉林拥有6个猪场，都在使用秀博猪精，从2014年使用秀博猪精至今，生产率一直保持平稳。“目前集团采用批次化生产，受胎率达到88%~92%，窝均总产仔数13头，窝均产健仔数11.5头，比较满意”。钟总表示。

出于对专业性和生物安全的考虑，所以即使目前规模逐渐增大，公司也没有选择自建公猪站，而是选择了扬翔秀博。

02以确定的猪精品质应对不确定的市场

近来变幻莫测的猪市让养猪人苦不堪言，养猪成本居高不下，辛辛苦苦养出来的猪，卖一头亏一头。

有养猪朋友表示：“现在养猪亏本了！10斤隔奶猪120元/头！60斤水猪300元头！三杂肉猪7.2元/斤，自繁自养现在卖什么猪都亏本！人工没算，还亏饲料钱”，话里话外尽是无奈。

面对当前市场猪价低迷的情况，钟总表示没办法把控市场，提高生产成绩，降本增效，把猪养好才是核心。

“秀博猪精我们用了那么久，感觉还是比较稳定的，产品质量是我们整个团队都认可的。”钟总说，“现在我们已经跟秀博公司签订了合同，我们希望能够长期跟秀博公司合作”。

从猪精着手，对于猪场提高生产成绩来说不失为一种选择，猪精品质稳定，生产成绩持续提升，实现把猪养好，自然就能达到降本增效的目的。

作为选择社会化供精的一家企业，钟总认为社会化供精是当下的一个发展趋势，秀博公司在基因育种及选配方面具有专业性，由专业的人和设备做专业的事、专业的产品，品质也更有保障。

据秀博实测，进行公母猪“精准选配”后，出栏时间缩短了4天、料肉比降低了0.1。

03参加认证配种师培训后生产成绩提高了

在钟总看来，母猪的受胎率及分娩率，与技术人员的技术水平有很大关系，在配种环节中，配种人员不仅要有专业的配种技术，还要有较强的责任心。

因此，2021年钟总特地安排公司猪场配怀主管和配种员参加了由秀博基因主办的认证配种师培训班，希望可以充分发挥秀博猪精的使用价值，提高受胎率和产仔数。

效果如何？

在参加秀博认证配种师培训后，钟总表示培训过的技术人员在专业技能上有着很大改变，同时也增强了他们的执行力和责任心。“配种师在培训中接受到了新的知识，在配种上改变了过去传统的模式”。

猪场配怀主管和配种员到扬翔总部参加认证配种后，通过规范操作流程及细节，生产成绩有了明显提升，“参加认证配种师培训前，受胎率在83%-86%，窝均产健仔数11.0头，参加培训后，受胎率在88-92%，窝均产健仔数11.5，整体生产成绩比较理想”。钟总说道。

后记

目前，整个行业都在探索降本增效的方式，以期望度过“寒冬”，近来随着新冠疫情的发展，本就低迷的消费行情如今更是再度萎缩，这从市场的猪肉消费就可窥知一二，真正会发展到何种程度，谁也不得知，但可以明确的一点是，只有自身有足够的“武器”，才能有更多的底气应对突变的行情！希望每个养猪人都可以度过难关！