10月17日,扬翔股份高管凝聚智慧,积蓄力量,开启新征程的战略蓝图规划。经过5天紧张的思维碰撞,头脑风暴,10月21日,扬翔股份战略研讨会圆满闭幕,战略清晰、战术明确,掷地有声!
战略研讨覆盖了公司各板块,从农场到餐桌,从经营到管理,深入分析当前的发展形势,探讨明确接下来的发展战略、目标及举措路径,为实现新的突破谋篇布局。
01始于猪,终于人
扬翔为何要坚持“科技改变养猪业”?
扬翔如何践行“智能养猪”?
扬翔如何更好的对外输出“1+6”养猪能力,赋能养猪业?
扬翔养猪事业部总裁刘向东、科技服务公司总裁周祖兴、两河事业部总裁付双喜、服务养猪事业部总裁助理林森分别进行了深入分析,从多个维度规划了落地计划。
在养猪业迅速发展的今天,养猪人对于管理方式、养殖工具及降本增效的追求也越来越高。“通过应用FPF未来猪场,可以给养猪人带来劳动效率、生产效率以及管理效率的提升。”扬翔副总裁高远飞强调。
种猪事业部总裁石广霄分享了如何给行业提供可持续的基因改良方案。
“我们打造了食品产业互联网平台,为消费者提供实在、便利、健康、安全的美食体验。打通从农场到餐桌全产业链,让人人都能拥有专属厨师,让消费者享受到智能生活带来的变化。”扬翔食品事业部总裁全林安讲道。
从农场端到餐桌端都离不开科技的支撑,产业互联网事业部执行总裁韦江成也深刻分析了当前面临的形势及战略举措。
(研讨会现场)
02促变革,谋发展
各业务板块的发展都离不开组织、后台支撑及机制体系。扬翔股份总裁施亮对本次战略研讨会进行了总结及战略部署,强调了各业务板块战略重点,宣布了在管理转型、组织变革、机制变革和体系保障上的决策。
本届战略研讨会意义重大,为扬翔的高质量发展及转型升级提供了战略支撑,为扬翔打开新的局面指明了方向。相信在所有扬翔人的共同奋进下,扬翔将乘风破浪,行稳致远。
内容来源:扬翔股份
图片来源:扬翔股份
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